Existe un error generalizado en las PYMES al pensar que la Planificación y la Estrategia son algo exclusivo de las grandes empresas.

Actualmente, todos los negocios y empresas deberían dedicar recursos y tiempo para esa planificación estratégica: hay que analizar la situación actual y la futura, así como desarrollar los medios para lograr las metas deseadas.

Según Kotler, la planificación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercado.

Como consultor ayudo a las empresas a realizar este proceso sistemático, tratando de identificar y analizar los factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades del negocio.